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2017

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党支部工作目标管理制度

党支部工作的目标管理就是把党支部的工作任务转化为目标并进行分解,用目标来指导和考核党支部的工作,对于提高工作水平和效率,调动支部工作积极性,加强支部建设,具有重要意义。

  党支部工作的目标管理就是把党支部的工作任务转化为目标并进行分解,用目标来指导和考核党支部的工作,对于提高工作水平和效率,调动支部工作积极性,加强支部建设,具有重要意义。

  一、党支部工作目标的确定

  党支部工作各项目标的确定,必须根据中央和上级党组织的要求,结合党支部的基本任务和本支部的实际情况而定。制定目标时要遵循全局性、重点性、可行性、可检性、激励性、统筹性等方面的原则要求。

  二、党支部工作目标的分解

  一是按目标时限,将长期目标分解为中期、近期以至年、季、月等短期目标,确定实施目标的具体时间。二是按组织系统,把目标自上而下分解到党小组、党员。三是按照岗位责任制和党员责任目标,将目标分解到人。

  三、党支部工作目标的主要内容

  紧紧围绕党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,把党支部的基本任务分为支部作用、班子建设、理论学习、思想工作、教育管理、党员作用、组织发展、组织生活、群团工作、党风党纪、制度建设、业务工作等方面,划分小的项目,提出具体的质的标准和量的要求,保证党支部工作目标的顺利完成。

  四、党支部工作目标执行、考核和评估

  目标确定后,党支部要搞好调查研究,收集各种数据材料,提出方案,健全与其相关的各项制度。党支部要做好各项工作的原始记录和各种数据的统计工作,认真做好自我评价,要在肯定成绩的基础上,找出存在的问题,提出改进措施。对党支部目标管理工作做出突出贡献的要给予表扬,对完不成目标有关责任者要批评教育,经教育不改者,给予必要的组织处理。同时,要把党支部工作目标管理同党员目标管理、民主评议党员、推荐“先优”、干部考核等项工作结合起来。